Systemische Führungskräfte-Entwicklung: die summative Kraft der Führung leben
Freiburg: Schäffer-Poeschel, 2021
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- 1 Online-Ressource (193 Seiten)
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- Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Bibliothek (DE-1116), Bibliothekskatalog
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Abbildungsverzeichnis -- Warum dieses Buch? -- 1 Einführung -- 1.1 Worauf unsere Arbeit aufbaut: Grundannahmen zum gesellschaftlichen und unternehmerischen Miteinander -- 1.2 Die Rolle von Führung in der Transformation zur Postwachstumsökonomie -- 2 Grundlagen der Systemischen und Soziokybernetischen Führungskräfte-Entwicklung -- 2.1 Der Sieben-Stufen-Prozess der Systemischen Führungskräfte-Entwicklung -- 2.2 Die Entwicklung der Führungskultur -- 2.3 Die Soziokybernetik systemischer Führungskräfte-Entwicklung -- 2.4 Sinnzentrierte, werteorientierte Führung auf Augenhöhe durch eine Kultur des Vertrauens -- 2.5 Die Basis des Sieben-Stufen-Prozesses zur Führungskräfte-Entwicklung -- 2.5.1 Zeitlicher Ablauf -- 2.5.2 Sich einlassen auf das Sieben-Stufen-Programm -- 3 Auftakt: Systemische Führungskräfte-Entwicklung - der Auftrag -- 4 Stufe I: Geschäftsführung trifft Coaches -- 4.1 Fallbeispiel 1: Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens -- 4.2 Fallbeispiel 2: Zukunftsorientierte Firma mit Führungsduo -- 4.2.1 Die Bedeutung der inneren Haltung -- 4.2.2 Ergebnisse der Eröffnungsrunde -- 4.3 Regeln als Rahmen der Zusammenarbeit -- 4.4 Fallbeispiel 2: Zukunftsorientierte Firma mit Führungsduo -- 4.5 Der iterative Prozess der Systemischen Führungskräfte-Entwicklung -- 5 Stufe II: Bereichsleitung trifft Coaches -- 5.1 Fallbeispiel 1: Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens -- 5.2 Fallbeispiel 3: Lehrerkollegium einer Waldorfschule -- 5.3 Fallbeispiel 1: Der Einsatz der Teamuhr -- 5.4 Die Systemaufstellungen -- 5.4.1 Die Aufstellung komplexer psychosozialer Beziehungen und Systeme -- 5.4.2 Die Aufstellung der vier Ecken -- 5.4.3 Die Aufstellung in Fallbeispiel 1 -- 6 Stufe III: Abteilungsleitung oder Teamleitung trifft Coaches -- 6.1 Teamaufstellung Mann/Frau.+++++++
Titel: |
Systemische Führungskräfte-Entwicklung: die summative Kraft der Führung leben
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Verantwortlichkeitsangabe: | Mark Thiel, Heike Linnepe |
Autor/in / Beteiligte Person: | Thiel, Mark [Autor/in] ; Linnepe, Heike [Autor/in] |
Verwandtes Werk: | |
Veröffentlichung: | Freiburg: Schäffer-Poeschel, 2021 |
Medientyp: | Buch |
Datenträgertyp: | Datenträger, Online-Ressource |
Umfang: | 1 Online-Ressource (193 Seiten) |
ISBN: | 9783791052274; 3791052276 |
Sonstiges: |
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