Direct participation and organisational change - fashionable but misunderstood?: an analysis of recent research in Europe, Japan and the USA

Dieter Fröhlich and Ulrich Pekruhl

Office for Official Publ. of the Europ. Communities ; Luxembourg: Office for Official Publ. of the Europ. Communities (1996), 1996

Monographie, Gedruckte Ressource - XIV, 228 S.

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Titel:	Direct participation and organisational change - fashionable but misunderstood?: an analysis of recent research in Europe, Japan and the USA
Verantwortlichkeitsangabe:	Dieter Fröhlich and Ulrich Pekruhl
Autor/in / Beteiligte Person:	Fröhlich, Dieter ; Pekruhl, Ulrich
Veröffentlichung:	Office for Official Publ. of the Europ. Communities ; Luxembourg: Office for Official Publ. of the Europ. Communities (1996), 1996
Medientyp:	Monographie
Datenträgertyp:	Gedruckte Ressource
Umfang:	XIV, 228 S.
ISBN:	92-827-6673-X
Schlagwort:	Arbeitsbedingungen Arbeitsbeziehungen Arbeitsorganisation Partizipation Europa Japan USA Europäische Union. Mitgliedsstaaten ‡aIndustrial management -- Employee participation -- European Union countries ‡aIndustrial management -- Employee participation -- Japan ‡aIndustrial management -- Employee participation -- United States ‡aIndustrial management -- Employee participation -- Research -- European Union countries ‡aIndustrial management -- Employee participation -- Research -- Japan ‡aIndustrial management -- Employee participation -- Research -- United States 5098525-5 Europäische Union 4075693-2 Organisationswandel 4126014-4 Mitbestimmung 4028495-5 Japan 4078704-7 USA 4002752-1 Arbeitsorganisation 4044789-3 Partizipation 4079215-8 Westeuropa

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